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为观赛者提供全新的赛事体验
发布时间:2019-04-13 作者:admin 浏览:
    谈到体育领域的投资,可能更多人会联想到版权或者跨行业的体育赞助,因为体育产业一直遵循着相对传统而且固定的运营模式,广播权、现场限售以及赞助商是其标准化的收入来源。但是随着新技术革命时代的到来,很多行业都在经历洗牌,这也波及到了体育产业。
  体育应该被划分到传统行业的范畴,它对于新技术的包容度其实也经历了一段时间的摇摆。不过如今我们看到,数字流媒体、VR和AR以及未来就要在各行业唱主角的AI都在逐步渗透至体育领域,也就是说,体育也在追逐潮流,并希望突破固有模式来展现自己。
  当一项体育IP对观众或者赞助商的吸引力逐渐走低,那么它就会渴望寻找新的刺激点,而新技术无疑是一个很好的突破口。当然,一般情况下,在发展的最初阶段,那些看起来打破行业规范的行为会被谨慎看待,甚至被视为一种潜在威胁,但是体育行业似乎很快实现了过渡,这也被很多新兴的投资者看作是黄金机会。
  体育OTT平台在一年时间里就成为产业内最火热的名词之一,不光是传统电视台和数字媒体,各大职业联盟也在这个方向上发力。电子竞技早已不是什么新兴事物,欧洲五大联赛以及NBA都有多支运动队组建了电竞战队,国际足联也组织起了世界范围的电竞比赛。至于VR与体育比赛的结合,虽然普及度有限,但是像NBA这样的联盟也在与转播商一道积极尝试。
  我们看到的是,体育行业对于创新技术的接受度仍在不断放开,这甚至催生出很多新生态系统的形成。一些创新型投资者与版权方、职业俱乐部以及运动员联系起来,试图打破体育行业的一些传统规则,进而创造更多的商业机会。越来越多的决策者将体育看作是一项娱乐业务,一些初创公司希望与体育建立联系,为观赛者提供全新的赛事体验。
  现在全球市场上有很多体育孵化器类型的项目,与之相伴的就是那些独立的风投基金。这种势头在未来几年会持续下去,甚至加速发展。而且这种势头并非主要是由资本推动的,职业体育联盟和运动队在这方面的诉求更强烈。传统的模式依然是寻找合作伙伴,从而获得相关的授权技术。
  现在他们更希望自己掌控技术,与相关合作伙伴的联系则上升到资本层面。NBA被视作是最具前瞻性的职业体育联盟,它的做法就是与英特尔资本成立初创公司,这些公司专注于开发改善联盟的球场产品,并提高球迷的整体观赛体验。
  英超豪门阿森纳队在2017年9月就成立了创新实验室,该机构旨在与科技初创企业合作,开发新的球迷体验。俱乐部在今年年初投资了一家以体育内容为中心的电子商务公司I Like That,它与其他6家初创企业一起被选中加入阿森纳创新实验室,帮助其发展并扩大业务规模。
  多伦多枫叶和猛龙这两支运动队的母公司枫叶体育娱乐也公布了类似创新实验室的投资项目。MLB球队洛杉矶道奇、NHL和MLS联盟也在尝试这方面的探索。像下一代数字内容平台、新零售以及体育博彩注定会成为体育市场的热门话题,而且有关千禧一代以及Z世代的球迷群体需求也从未停止过,基于数据和平台的开发就是那些初创科技公司最为熟悉的切入点。
  不同的体育组织关注的创新领域也会有所不同,但是任何一个项目的开展,都要先从战略的角度看问题,然后再从各个细分的角度入手。无论粉丝体验、博彩、数字媒体还是电子竞技,不同联盟在同一领域的做法会有共通之处,区别可能在于目标和最终产生的影响力。
  很多初创公司或者风投资本习惯把注意力聚焦在那些大联盟身上,这并不难理解,不过这也不是固定法则。针对那些很难被潜在客户认可的初创企业,寻找到早期的产品使用者就显得尤为关键,因为市场对它们是缺乏信任和理解的,而那些规模较小的联盟就很少有这方面的顾虑。
  目前体育市场对于广播技术的探索是最为密集的,因为这与平台变革以及球迷体验直接相关。其实很多大型科技公司也要依赖那些初创公司的技术灵感。Keemotion是一家自动化技术产品公司,这家公司就遇到了自身宣传定位方面的困惑,因为很少有人能将其与广播技术解决方案联系在一起。
  在风投机构的助力下,Keemotion将ShotTracker的技术引入到自己的体系,如此一来,它就可以借助传感器技术来实时捕捉篮球比赛数据。 这两家初创公司联手组建了自主广播网络,与科技巨头英特尔以及福克斯体育合作,在全国大学校际体育协会(NAIA)男子篮球锦标赛期间提供了强有力的观看体验。
  Keemotion负责销售和营销的副总裁科林·康宁汉姆(Colin Cunningham)表示,初创公司会遇到品牌发展以为确定服务目标等问题,专业的风投机构就会提供这方面的帮助,为那些小公司确定长期愿景,并规划出未来三到五年的发展路径。与最高水平的赛事产生共振,这为创建品牌提供了捷径。Keemotion已经确定了相关的发展战略,未来还会与更多的精英赛事合作。
  只要能够预见到切实的结果,大型体育组织就有兴趣投资于未来的技术。随着体育运动继续寻找预测和利用未来消费模式和球迷行为的新方法,这种趋势只会加速。体育版权方或者体育组织越来越多地思考未来的粉丝行为趋势,很多人可能已经不愿意在体育场馆内坐两三个小时了,他们需要更个性化的体验带来新的感官刺激。f1电竞是f1官方于2017年推出的创新电竞赛事,目的是吸引全球更广泛的年轻粉丝关注f1。所有的参赛选手都有机会通过比赛脱颖而出成为f1车队签约的电竞车手,与汉密尔顿、博塔斯、维斯塔潘等明星车手成为队友。过去两年间,f1电竞全球锦标赛已经在全球范围内吸引了13万名参赛者,超过550万名观众在线观看了2018年总决赛,展现出强大的市场潜力。
  从f1电竞推出伊始关注、进入2018年反复磋商谈判,到2019年正式宣布落地中国,久事智慧体育用一年多时间拿到了f1电竞版权。上海久事智慧体育有限公司总经理薛晶晶表示非常期待,“这将对增强车迷体验和平台粘性有历史性的突破!”
  薛晶晶曾有多年负责国内f1车迷俱乐部的发展和管理工作经历,“f1在中国只有一站,中国车迷日常的活动缺乏内容, 我们试过自己制作内容,包括做自己的直播平台转播全年的赛事;开发flash赛车游戏;通过论坛和各种线上线下活动跟车迷产生互动。现在f1电竞来了,将为车迷提供更多的原创内容,和更深入的日常体验。”
  法拉利车手维特尔也在越越欲试f1电竞
  姚冷表示,追根究底,f1运动的特殊性决定了除了看比赛,车迷能亲身参与的活动太少,普通观众对赛车运动的了解并没有进步。尤其是f1驾驶门槛太高,f1电竞的出现提供了一个圆梦驾驶f1的舞台,让普通人有资格追逐原本可望而不可及的赛车梦。”f1电竞的出现,成为解决中国赛车运动“痛点”的曙光。
  从自身需求为导向,在今年上海来f1的第1000站的契机,久事智慧体育依托上海久事体育产业集团已有的优势资源,前瞻性地将f1的电竞赛事引入中国。通过电竞的巨大流量入口,可以与体育比赛本身形成联动,熏陶出更多的f1车迷,为f1中国大奖赛创造更多的活力,从而进一步提升f1这项世界三大顶级体育ip在中国的影响力。
  一份打动fom的商业计划书
  虽然有f1中国站做背书,但把f1电竞引入中国并非一蹴而就。从某种程度而言,久事智慧体育看待f1电竞的战略眼光比fom更超前了一步。
  2016年,美国自由媒体集团成功收购fom。经历了前f1掌门人伯尼时代的巅峰,f1如何在商业价值上再创新高,对新管理层来说是个棘手的问题。f1电竞的出现,成为吸引车迷和流量的新增长点,但fom对于f1电竞的全球化推广并未有具体的计划。所以,当久事智慧体育一开始接触fom谈关于购买版权一事时,对方是拒绝的。
  之所以久事智慧体育团队一再坚持、锲而不舍,正是看好f1电竞的市场发展前景。竞速类电竞是仿真还原度最高的电竞,f1电竞系列赛采用了在f1车队中广泛使用的模拟器技术,使用f1 2018游戏作为载体,并辅以包含专业方向盘以及油门踏板的框体还原真实的f1驾驶体验,电竞车手可以获得与专业f1车手一样的操控感觉,而游戏本身也近乎完美地复制了f1赛事中的所有元素,从车辆调校、载油策略到进站策略,乃至赛道的复杂天气变化都被一一呈现。针对目前国内有众多f1粉丝和电竞玩家,f1电竞是未来市场潜力极大的一款电竞项目。
  f1电竞近乎完美地复制了f1赛事中的所有元素
  上海久事智慧体育有限公司副总经理董良良告诉记者,为了打动fom,久事智慧体育团队做了一份非常详尽的商业计划书,包括中国电竞市场调查、对竞速类电竞的理解、覆盖全国的分站赛概念等等。这份含金量极高的计划书,最终得到fom的认可和赞赏。“商业谈判一开始对方的条件很苛刻,我们据理力争,不断得把条件谈到大家都能接受的程度。fom有想法在全球布局,但目前真正落地的只有中国上海。未来上海的模式可以给他们提供借鉴,帮助他们明后年在全球的推广。”
  最终,久事智慧体育成为f1电竞全球锦标赛事的大中华区独家被授权方,负责f1电竞中国冠军赛的运营和商务推广。更重要的是,为中国玩家争取到了2个宝贵的外卡名额。鉴于目前中国玩家与国外以及港澳台地区玩家的差距,外卡也将激励更多中国玩家参与f1电竞。下一步,如何运作开发好赛事版权,提高f1电竞的触达率,已经提到议事日程。2019年下半年,f1电竞中国冠军赛海选,将分华东、华南、华北、中西部四大赛区展开,面向全国报名。
  一张布局电竞大产业的蓝图
  2017年底,“文创50条”明确了上海加快全球电竞之都建设的发展路径,上海在政策、资金、人才等各方面加大扶持力度。大型赛事、电竞企业、战队、直播平台等纷纷落户,产业链日益完善,产业集群效应初显,上海已成为当之无愧的电竞重镇。通过引入f1电竞这一头部赛事的顶级ip,久事体育集团在电竞产业布局也画下了浓重的一笔。
  姚冷谈到,久事体育集团目前积极拓展核心产业链,已经实现从单纯的赛事运营向体育全业务链的产业集团转型。f1电竞的引进,也是久事体育产业谋篇布局的一个点。2019年,“电竞”已经写入集团2019年工作计划,作为今后体育产业必不可少的一个产业分类,久事智慧体育应依托体育集团已有的优势资源,提早布局,切入头部赛事的头部领域,协助集团在未来的电竞行业不缺位,并能在体育电竞有自己的一席之地。
  一项电竞赛事的举办,离不开专业的电竞场馆;利用多媒体技术和先进转播手段,为电竞爱好者打造独一无二的赛事观看体验,无疑是产业发展的下一个着力点。姚冷介绍,目前,久事体育集团旗下的东方体育中心具备了腾讯电竞馆认证,正向着以电竞为主的综合性大型场馆发展,今后几年陆续竣工的徐家汇体育公园、浦东足球场等场馆也布局了电竞场馆业务,这些场馆除了承办外部赛事,也能为久事体育自营或自主赛事提供成熟的场馆条件。
  未来,依托久事体育集团的赛道资源,打通虚拟世界与现实世界的车手通道将不是梦。去年,威廉姆斯车队从电竞车手中挖掘了一名试车手,并在roc比赛中战胜前f1车手。久事智慧体育设想,今后可以设计出更有趣味的比赛内容,比如把虚拟赛和真实赛叠加,产生年度总冠军,通过车迷和电竞迷的融合,产生 1+1>2的效应。
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